生成AI実務活用研修

数時間かかっていた資料作成や情報整理が、大幅に短縮されるケースは珍しくありません。
本研修では、職種ごとの業務工程に沿った題材で、担当業務に合わせて設計したカリキュラムにより、生成AI活用スキルを実践的に習得していただけます。

今なら、助成金活用で費用の最大75%を助成することができます。

※助成金の受給には所定の申請手続きと審査が必要であり、受給を保証するものではありません。

研修サービス概要

本サービスは、生成AIを実務で活用するための知識・スキルを習得する法人向け研修サービスです。
営業・人事・マーケティングなど、職種や業務領域ごとに複数の研修コースを用意しており、各職種で実際に行う業務に直接活用できる生成AIの活用方法や実践的な手法を、講義と演習を通じて学びます。
職種ごとの業務プロセスに生成AIを取り入れ、業務の効率化や生産性向上につなげる実践的なスキル習得を目指します。

研修期間

12.5H

実施形式

対面・オンライン対応

推奨受講人数

10名

カリキュラム

対象職種と対象業務を確定し、実務型のカリキュラムを実施します。

※受講スケジュールはご都合に合わせて柔軟に調整できます。

【生成AI活用】営業提案・顧客対応業務 実践研修(営業担当者向け)

営業担当者が担う商談準備、提案書・見積書の作成、商談記録の整理、顧客向け回答文書の作成に必要な知識・技能を習得する研修です。演習では、提示された商品資料、商談の音声データ、顧客からの照会文を題材に、商談準備資料・提案書・商談報告文・見積提示資料を作成し、記載内容を提出前に確認する手順まで扱います。

対象職種 法人・個人向けの新規開拓および既存顧客深耕を担当し、提案書・見積書・商談記録・顧客向け文書の作成を行う方

開催形式 オンライン(Zoom又はGoogle Meet)

全5回

実訓練時間 計 12.5 時間

第1

2.5h

顧客情報・商談履歴の整理と商談準備資料の作成

提示された顧客情報・商談履歴・業界情報を構造化し、商談前に確認すべき論点と想定問答を整理します。要素を欠いた指示と構造化した指示の出力を比較したうえで、作成した想定問答を自社資料と突き合わせて妥当性を確認します。

受講形式:講義+演習

第2

2.5h

提案書の構成案作成と文章生成・修正

提案先・提案商品・訴求点・前提条件を構造化し、提案書の構成案・章立て・見出しを作成します。提示された商品資料を題材に、出力から修正・推敲を重ね、社外へ提出できる水準に仕上げるまでを演習します。

受講形式:講義+演習

第3

2.5h

商談記録の要点抽出と社内報告文・顧客確認メールの作成

提供された商談の音声データと長文テキストから、決定事項・懸案事項・次回対応事項を抽出します。複数の出力パターンを比較し、報告相手に応じて社内報告文と顧客への確認メールへ整える手順を扱います。

受講形式:講義+演習

第4

2.5h

見積・条件提示資料の作成と記載内容の確認手順

提案書・見積書に記載する商品仕様・価格・納期・実績数値を、提示された商品資料と突き合わせて誤りを検出します。確認箇所と修正手順をグループワークで整理し、上長・関連部署への確認依頼文の作成まで扱います。

受講形式:演習

第5

2.5h

提案の論点整理と提案ストーリーの組み立て/提出前の最終確認最終

提示された商談テーマについて対話を重ねて提案の論点を洗い出し、提案先に示す順序へ組み立てます。主張と根拠を言語化し、グループ発表と相互レビューを通じて提出前の確認手順を整理します。あわせて顧客情報の入力可否の判断基準を確認します。

受講形式:演習

到達目標

営業提案・顧客対応業務において、商談準備資料・提案書ドラフト・商談報告文・見積提示資料を生成AIを用いて作成し、記載内容の根拠を自社資料と突合して検証できる。

【生成AI活用】マーケティング施策の企画立案・効果分析業務 実践研修(マーケティング担当者向け)

マーケティング担当者が担う市場・競合調査、顧客セグメントの整理、施策の企画立案、社内提案資料の作成、実績分析と改善提案に必要な知識・技能を習得する研修です。演習では、提示された調査データ・顧客データ・施策実績データを題材に、調査レポート・ペルソナ・施策企画書・実績分析レポート・施策計画書を作成し、記載内容を提出前に確認する手順まで扱います。

対象職種 自社商品・サービスのマーケティング施策の企画立案、調査分析、社内提案資料の作成、実績の分析と改善提案を担当する方

開催形式 オンライン(Zoom又はGoogle Meet)

全5回

実訓練時間 計 12.5 時間

第1

2.5h

市場・競合・自社データの整理と調査レポートの作成

調査目的・対象市場・比較軸・情報源の条件を構造化し、調査結果を比較表とレポートへ整理します。出力に含まれる数値と出典を一次情報と突き合わせ、誤りを検出する演習に取り組みます。

受講形式:講義+演習

第2

2.5h

顧客セグメントの定義とペルソナ・カスタマージャーニーの整理

提示された顧客データと問い合わせ・レビュー等の定性情報から、セグメント定義・ペルソナ・カスタマージャーニーを作成します。セグメントごとの課題と購買動機を言語化し、根拠データを提示できる形へ整理します。

受講形式:講義+演習

第3

2.5h

施策企画の素案作成と社内提案資料への構成

提示された事業課題と予算条件を題材に施策の素案を複数作成し、評価軸を定めて比較・選別します。選定した案を社内提案資料の構成案・章立てへ落とし込み、意思決定者に伝わる順序へ組み立てます。

受講形式:演習

第4

2.5h

施策実績データの分析と要因特定・改善案の作成

提示された施策実績の数値データから目標との乖離を整理し、成果を妨げている要因を特定します。集計軸の設定、異常値の検出条件、所見の文章化を扱い、改善案の立案と実行可否の判断材料の整理まで取り組みます。

受講形式:講義+演習

第5

2.5h

施策計画書の作成と提出前の記載内容の確認最終

第1回から第4回の成果を四半期・年間の施策計画書としてまとめます。チャネルごとの役割・予算配分・KPI・スケジュールの記載を提示資料と突き合わせて確認し、グループ発表を通じて確認手順を整理します。あわせて顧客データの入力可否の判断基準を確認します。

受講形式:演習

到達目標

マーケティング施策の企画立案・効果分析業務において、調査レポート・ペルソナ/カスタマージャーニー・施策企画書・実績分析レポート・施策計画書を生成AIを用いて作成し、記載した数値と根拠を一次資料と突合して検証できる。

【生成AI活用】管理部門の文書作成・データ集計業務 実践研修(総務・人事・経理担当者向け)

管理部門の担当者が担う社内文書の作成と改訂、会議記録の整理と報告文書の作成、照会への回答文書の作成、台帳・集計データの整理と月次報告資料の作成に必要な知識・技能を習得する研修です。演習では、提示された社内規程・会議の音声データ・照会文・台帳データを題材に、通達文・報告文・回答文書・月次報告資料・業務手順書を作成し、記載内容を提出前に確認する手順まで扱います。

対象職種 社内規程・通達等の文書作成、社内外からの照会対応、台帳管理・データ集計、月次報告資料の作成を担当する管理部門の方

開催形式 オンライン(Zoom又はGoogle Meet)

全5回

実訓練時間 計 12.5 時間

第1

2.5h

社内規程・通達・案内文書の作成と改訂手順

提示された社内規程と改訂の背景条件を構造化し、通達文・案内文の構成案と本文を作成します。改訂前後の差分整理、対象者別の書き分け、社内の文体・表記ルールへの統一を扱い、根拠となる規程条文との突合まで取り組みます。

受講形式:講義+演習

第2

2.5h

会議記録の要点抽出と社内報告文・決裁文書の作成

提供された会議の音声データと長文テキストから、決定事項・懸案事項・次回対応事項を抽出します。複数の出力パターンを比較し、社内報告文および決裁文書(起案理由・比較検討・費用)へ整える手順を扱います。

受講形式:講義+演習

第3

2.5h

社内外からの照会への回答文書の作成と根拠確認の手順

提示された照会文と社内規程・契約書類をもとに回答文書を作成し、条件・期日・金額の記載を確認します。誤りが生じやすい箇所を扱うシナリオ演習を通じ、社内で確認を要する事項の切り分けまで実践します。

受講形式:演習

第4

2.5h

台帳・集計データの整理と月次報告資料の作成

提示された台帳データ・集計表の表記ゆれを統一し、区分の付与と集計軸の設定を行います。集計結果から所見を文章化し、原データとの突合により集計期間や範囲の不一致を検出する手順までグループワークで取り組みます。

受講形式:講義+演習

第5

2.5h

定型業務の手順書化とチェック基準の策定最終

提示された定型業務の工程を単位ごとに分解し、生成AIを用いる工程と人が確認する工程を切り分けて業務手順書に文書化します。出力品質のチェック基準・確認担当者・記録の残し方、および機密情報・個人情報の取扱いルールを整理し、手順書へ反映する手順まで扱います。

受講形式:演習

到達目標

管理部門の文書作成・データ集計業務において、社内通達文・会議報告文・照会回答文・月次報告資料・業務手順書を生成AIを用いて作成し、記載内容を社内規程および原データと突合して検証できる。

【生成AI活用】デジタル広告運用・進行管理業務 実践研修(広告運用担当者向け)

デジタル広告の運用担当者が担うメディア提案資料の作成、入稿規定の確認と入稿物のチェック、配信進捗の確認とアロケーション判断、運用レポートの作成と改善提案に必要な知識・技能を習得する研修です。演習では、提示された媒体資料・入稿規定・配信実績データ・打合せの音声データを題材に、提案資料の構成案・作業指示書・入稿チェック表・アロケーション案・運用レポートを作成し、記載内容を提出前に確認する手順まで扱います。

対象職種 デジタル広告のメディアプラン作成、入稿・入札、配信進捗管理、アロケーション、レポーティング、進行管理を担当する方

開催形式 オンライン(Zoom又はGoogle Meet)

全5回

実訓練時間 計 12.5 時間

第1

2.5h

メディアプラン・提案資料の構成案作成と前提整理

提案先の商材・目的・予算・KPI・媒体条件を構造化し、メディア提案資料の構成案・章立て・見出しを作成します。提示された媒体資料と配信条件をもとに、出力から必要な修正までの一連の手順を確認します。

受講形式:講義+演習

第2

2.5h

打合せ記録の要点抽出と作業指示書・オリエン文書の作成

提供された打合せ・オリエンの音声データから、決定事項・懸案事項・次回対応事項を抽出します。社内運用担当者向けの作業指示書と、協力会社・媒体社向けのオリエン文書へ整え、複数案件を取り違えないための入力情報の切り分けを扱います。

受講形式:講義+演習

第3

2.5h

入稿規定の確認と入稿物の突合・チェック手順の整備

媒体ごとの入稿規定(文字数・画像サイズ・禁止表現・審査要件)と入稿物を突き合わせ、差異を検出します。誤った入稿が生じた事例をもとに確認手順を整理し、チェック基準として文書化する手順まで取り組みます。

受講形式:演習

第4

2.5h

配信実績データの分析と日次進捗確認・アロケーション案の作成

提示されたキャンペーン別の配信実績データから、予算消化ペース・KPI進捗・目標との乖離を整理し、要因を特定します。日次確認の指標定義と異常値の検出条件を扱い、残期間の予算配分案を根拠とともに作成します。

受講形式:講義+演習

第5

2.5h

運用レポートの作成と改善提案への展開/提出前の確認手順最終

提示された実績データから運用レポートを作成し、所見・要因・次アクションを記載します。数値の転記誤り、集計期間の不一致、根拠のない断定を扱うシナリオ演習と相互レビューを通じ、提出前の確認手順を整理します。あわせて案件情報の入力可否の判断基準を確認します。

受講形式:演習

到達目標

デジタル広告の運用・進行管理業務において、メディア提案資料の構成案・入稿チェック表・配信進捗コメント・アロケーション案・運用レポートを生成AIを用いて作成し、記載内容を媒体資料および実績データと突合して検証できる。

【生成AI活用】プロモーション企画立案・提案書作成業務 実践研修(広告プランナー・プロデューサー向け)

プロモーションの企画立案と制作進行を担う担当者が行う提案書の作成、協力会社へのオリエン文書の作成、キャスティング候補・協力会社リストの整理、見積根拠の整理、制作進行管理表の作成に必要な知識・技能を習得する研修です。演習では、提示されたオリエンシート・打合せの音声データ・過去実績資料・見積明細を題材に、提案書構成案・オリエン文書・企画素案・見積根拠・制作進行管理表を作成し、記載内容を提出前に確認する手順まで扱います。

対象職種 プロモーション施策の企画立案、提案書作成、協力会社オリエン、キャスティング、制作進行管理、見積作成を担当する方

開催形式 オンライン(Zoom又はGoogle Meet)

全5回

実訓練時間 計 12.5 時間

第1

2.5h

提案の前提整理とプロモーション提案書の構成案作成

提案先のブランド・目的・ターゲット・予算・実施時期・制約条件を構造化し、提案書の構成案・章立て・ページ概要を作成します。提示されたオリエンシートをもとに、出力から必要な修正までの一連の手順を確認します。

受講形式:講義+演習

第2

2.5h

打合せ記録の要点抽出とオリエン文書・依頼書の作成

提供された打合せ・オリエンの音声データから、決定事項・懸案事項・次回対応事項を抽出します。協力会社・グループ会社向けのオリエン文書と社内共有用の報告文へ整え、複数ブランドが並行する状況を想定した入力情報の切り分けを扱います。

受講形式:講義+演習

第3

2.5h

企画素案の作成とクリエイティブ・LP案の言語化

提示された商材と実施条件を題材に企画素案を複数作成し、比較・選別します。ターゲットの行動と購買動機を整理したうえで、施策案・クリエイティブの方向性・LPの構成案を、制作担当者や協力会社に意図が伝わる指示文へ変換します。

受講形式:演習

第4

2.5h

キャスティング候補・協力会社の条件整理と見積根拠の作成

提示された案件条件をもとに候補リストを作成し、選定条件と除外条件を整理します。候補ごとの適合理由を提案書へ記載できる形に言語化し、過去実績資料と見積明細から見積項目の内訳と単価の根拠を整理して、記載数値と提示資料の突合まで行います。

受講形式:講義+演習

第5

2.5h

提案書の完成・提出前の確認手順と制作進行管理表への展開最終

第1回から第4回の成果を一本の提案書としてまとめ、実施内容・費用・スケジュール・体制の記載を提示資料と突き合わせて確認します。提案内容を制作進行管理表(タスク・担当・期日)へ落とし込み、相互レビューで確認手順を整理します。あわせて候補者情報の取扱い基準を確認します。

受講形式:演習

到達目標

プロモーションの企画立案・提案業務において、提案書構成案・オリエン文書・企画素案・キャスティングリスト・見積根拠・制作進行管理表を生成AIを用いて作成し、記載内容を提示資料と突合して検証できる。

こんな方におすすめ

営業

提案書・見積・顧客対応を担う営業部門の担当者

訪問前の準備に追われ、肝心の商談設計は移動中に考えている。提案書は毎回ゼロから書き起こしている。それが、公開情報から30分で組み立てる顧客理解と、ヒアリングメモから展開する提案骨子に変わります。営業現場の時間の使い方そのものを、準備から対話へと組み替えます。

バックオフィス

資料作成・議事録・データ集計を担うバックオフィス部門の担当者

議事録の清書に1時間、毎月同じ手順の集計、その都度規程を調べ直す問い合わせ対応。それが、型に沿って確認するだけの議事録、誰でも回せる集計手順、条文根拠付きの回答集に変わります。繰り返し発生する定型業務の所要時間を、研修前後の実測で確かめながら圧縮します。

企画・マーケ

企画立案・調査分析を担う企画・マーケティング部門の担当者

調べる作業に時間を奪われ、考える時間がない。AIの出力を使いたいが、正しいか判断できない。それが、一次情報で裏を取る手順と、誤りが出やすい箇所を見抜く目に変わります。調査・分析・企画立案の各工程で、AIに任せる部分と人が確かめる部分を線引きできるようにします。

人事・経営

社員のリスキリングを検討する人事・経営層(制度設計のご相談窓口として)

全社にどう広げるか、何から着手するかが定まらない。対象職種の選定と研修設計をご一緒に整理します。

まずはご相談ください

対象職種の選定や実施日程について、無料でご相談を承ります。