2つの変革が、循環する
AXが新たな選択肢を生み、BXがそれを実行力に変える。
実行の知見が次のAXを磨く、この循環が高成長を支えます。
新たな選択肢を生む
AXがデータと技術で
未来の可能性を拓く
実行力に変える
BXが戦略と現場をつなぎ、
価値を社会に届ける
循環して、強くなる
相互に学び、磨き合うことで
変革のスピードが加速する
持続的な高成長へ
両輪の駆動が、企業の未来を
持続的に進化させる
AXが新たな選択肢を生み、BXがそれを実行力に変える。
実行の知見が次のAXを磨く、この循環が高成長を支えます。
新たな選択肢を生む
AXがデータと技術で
未来の可能性を拓く
実行力に変える
BXが戦略と現場をつなぎ、
価値を社会に届ける
循環して、強くなる
相互に学び、磨き合うことで
変革のスピードが加速する
持続的な高成長へ
両輪の駆動が、企業の未来を
持続的に進化させる
私たちは、変革に挑む企業を支えるコンサルティングファームです。
経営指標に基づき課題を特定し、最適なアプローチの選定から実行まで一貫して支援します。
戦略から実行まで、変革をやりきる2つの事業。
AX-1 AI戦略策定
経営指標に基づき、AI導入の目的・対象業務・ROIを設計します。
AX-2 AI実装・開発
AIエージェント開発など、顧客環境に最適なソリューションをご提案します。
AX-3 現場定着支援
現場常駐・伴走型で、AIが日常業務に定着するまで支援します。
BX-1 部門強化
営業・マーケティングなど、特定部門の成果向上を実行で支援します。
BX-2 業務改善
既存業務のプロセスを見直し、生産性向上・コスト削減を実現します。
BX-3 新規事業立ち上げ
事業企画から市場参入まで、新規事業の立ち上げを一貫して支援します。
貴社の現状診断から定着・改善まで、段階的に伴走します
STEP 01
現状診断
1〜2週間
●業務フロー・組織体制の可視化
●経営課題・変革ゴールのヒアリング
●改善余地の洗い出し
STEP 02
戦略策定
2〜4週間
●業務変革(BX)ロードマップの策定
●優先施策・投資計画の整理
●推進体制・KPI設計
STEP 03
開発・実装
1〜3ヶ月
●業務プロセスの再設計・標準化
●ツール開発・システム連携
●効果検証(PoC)
STEP 04
導入・展開
2〜4週間
●社内展開・運用ルール整備
●現場トレーニング・チェンジマネジメント
●マニュアル・ナレッジ整備
STEP 05
定着・改善
継続
●効果測定・KPIレビュー
●業務改善・追加施策立案
●組織文化・推進体制のアップデート
生成AI活用スキルを実践的に習得。人材開発支援助成金の活用により、研修費用の最大75%が助成対象となります。
数時間かかっていた資料作成や情報整理が、数分でおわることは珍しくありません。
本研修では、職種ごとの実業務を題材に、担当業務に合わせて設計したカリキュラムで生成AI活用スキルを習得していただけます。
研修費用の最大75%が助成対象
対面・オンライン対応／カスタマイズ可
助成金活用のご相談に対応（申請は提携社労士をご紹介）
※助成率は中小企業最大75%／中小企業以外最大60%。1人あたり上限額があります。訓練終了後の精算払い（後払い）です。
支給には労働局の審査が必要であり、受給を保証するものではありません。
貴社の変革の起点を、30分で。オンライン対応可、まずはお気軽にご相談ください。